山東能源新礦內(nèi)蒙古能源：用好降本“金鑰匙” 按下增效“快進(jìn)鍵”

　　“當(dāng)前煤炭市場形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，要牢固樹立‘過緊日子’思想，積極構(gòu)建‘全員抓降本’工作機制，形成降本增效、增收增盈的行為自覺……”近日，山東能源新礦內(nèi)蒙古能源召開專題部署會，對降本增效工作進(jìn)行再強調(diào)再部署。

　　降本是企業(yè)管理的永恒主題。新礦內(nèi)蒙古能源堅定不移貫徹“低成本”戰(zhàn)略，大力開展技術(shù)降本、管理降本、政策降本、財務(wù)降本“四個降本”活動，通過系列措施深挖內(nèi)潛、開源增收、節(jié)支降耗，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入“新動能”。

　　源頭控本廣開源

　　“保煤質(zhì)就是保飯碗。”長城三礦生產(chǎn)技術(shù)人員從設(shè)計源頭入手，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，確保工作面沿頂?shù)装彘_采，從源頭上減少矸石產(chǎn)出。

　　為精準(zhǔn)控制萬噸含雜率，他們專門制定《工作面兩端頭鐵器回收管理辦法》，打出“工作面設(shè)計、源頭控矸、端頭控雜、儲洗裝運”全流程煤質(zhì)管理“組合拳”。

　　“我們明確煤質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)劃分責(zé)任范圍，實行全過程動態(tài)管理，將日常管理與月度煤質(zhì)指標(biāo)考核掛鉤，嚴(yán)格把好現(xiàn)場關(guān)、運輸關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效益關(guān)，不斷提高商品煤‘含金量’。”長城三礦生產(chǎn)技術(shù)部采煤專業(yè)主管鄭晨介紹說。

　　消滅浪費促節(jié)流

　　“一千瓦時電，可以讓25瓦的燈泡連續(xù)點亮40小時，可以讓家用冰箱運行一天。井下設(shè)備空載或運行不滿負(fù)荷，就是一種直接浪費。我們必須要抓好設(shè)備運行管理，確保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)……”在長城二礦班前會上，機電技術(shù)人員用通俗易懂的語言，向職工宣講節(jié)電管理的重要性。

　　精益管理的本質(zhì)就是消滅浪費，而煤礦生產(chǎn)成本中電費無疑占了大頭，是降本增效的管控重點。新礦內(nèi)蒙古能源通過強化用電浪費點排查整治、用好“峰谷平”分時電價政策、實施節(jié)電技術(shù)改造、使用光伏“綠電”替代工業(yè)用電等措施，開展專項攻堅，營造節(jié)能氛圍。今年以來，共計節(jié)約電費支出1.3億元。

　　修舊利廢增效益

　　“老李，咱們?nèi)ケ绷蠄?lsquo;淘寶’!”“走，干了還有獎勵!”近期，長城一礦開展“全員創(chuàng)效”活動，鼓勵職工下班后自主前往廢料場揀選廢料，并按照原值5%～10%進(jìn)行獎勵。

　　這一舉措成為增加職工收入、降低生產(chǎn)成本的新途徑，受到了職工的普遍歡迎。8月份以來，長城一礦累計有300余人參與廢料揀選工作，節(jié)約新材料投入160余萬元。

　　新礦內(nèi)蒙古能源各單位對生產(chǎn)過程中淘汰下來的廢舊設(shè)備、材料，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行揀選回收、修復(fù)“再上崗”。同時，完善物資“三庫”、設(shè)備“五庫”管理，抓好設(shè)備物資調(diào)劑，實施共享庫存、代存代儲等，最大限度降低材料費投入。