今年以來，寧夏煤業(yè)公司洗選中心圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)深化“社會主義是干出來的”崗位建功行動，在煤炭保供、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新等重點工作上持續(xù)發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，改革攻堅成效凸顯，高質(zhì)量發(fā)展步伐蹄疾步穩(wěn)。
該中心面對煤炭市場價格波動、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、無煙煤產(chǎn)量接續(xù)不足等復(fù)雜的外部形勢和市場環(huán)境，緊抓重點改革任務(wù)和舉措，建立共擔(dān)、共享獎勵與約束考核機制，深化內(nèi)部市場化改革，強化產(chǎn)運銷一體化協(xié)同，積極盤活利用閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)太西、金能、西大灘上下聯(lián)動，多渠道開展鐵路物流業(yè)務(wù)營銷，疆煤接卸發(fā)運工作穩(wěn)步推進，屢創(chuàng)歷史新高。圍繞太西無煙煤深加工領(lǐng)域，探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展方向，將太西無煙煤由“初級原料”變“高端炭材”產(chǎn)品的開發(fā)利用，提升太西無煙煤的經(jīng)濟附加價值，為洗選中心多元化轉(zhuǎn)型、閑置資產(chǎn)保值增值提供強勁動力。寧東片區(qū)積極攻克洗煤廠產(chǎn)能瓶頸難題，高效完成提速改造項目，煤炭保供能力持續(xù)增強，同時建成棗泉、梅花井、紅柳洗煤廠裝車站智能無人裝車系統(tǒng)，既保障了裝車作業(yè)人員安全，又大幅提升了裝車質(zhì)量，使裝車時間縮短了18%。
該中心緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，以解決企業(yè)現(xiàn)場實際問題為出發(fā)點，全面落實揭榜掛帥、全員三創(chuàng)競賽活動，研究完善創(chuàng)新獎勵基金等制度，推進“防爆攝像儀”“3D激光雷達料位計”等成果轉(zhuǎn)化落地，穩(wěn)步促進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。同時聚焦職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)全員小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，結(jié)出了“等離子絲滑切割輔助器”“棧橋全斷面噴霧抑塵裝置”“皮帶打孔剪切一體機”等涉及工具產(chǎn)品類、操作技術(shù)類、管理服務(wù)類187項金果子，并在全中心推廣使用，提升了現(xiàn)場安全系數(shù)和工作效率。
該中心積極發(fā)揮煤制油低灰原料煤安全保供“壓艙石”作用，合理調(diào)整產(chǎn)品發(fā)運結(jié)構(gòu)，優(yōu)化無煙煤生產(chǎn)組織，強化產(chǎn)銷精準(zhǔn)匹配，持續(xù)加強動力煤產(chǎn)裝運一體化協(xié)同，強化“兩倉一站”管理，緊盯質(zhì)量、產(chǎn)量、存量，動態(tài)調(diào)整入洗率，統(tǒng)籌好生產(chǎn)、落地、返煤和篩末、洗混煤裝車的關(guān)系，持續(xù)提升一體化保供能力。打響四季度迎峰度冬和百日安全攻堅戰(zhàn)，抓實抓細(xì)冬季“四防”工作，組織專項檢查，消除設(shè)備設(shè)施隱患，提高生產(chǎn)安全水平，確保冬季煤炭“接得住、供得上”。同時，全面加強現(xiàn)場安全管理，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實開展治本攻堅三年行動，建立安全生產(chǎn)狀態(tài)“掛牌亮燈”管理機制，發(fā)揮全員反“三違”力量，通過移動攝像頭、執(zhí)法記錄儀對重點風(fēng)險作業(yè)、生產(chǎn)過程中故障處理進行安全管控，保持了安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
