潞陽瑞龍煤業(yè)公司 多措并舉推進節(jié)支降耗 ??助力綠色高質量發(fā)展

　　在當前煤炭行業(yè)競爭日益激烈、降本增效壓力持續(xù)攀升的大背景下，潞陽瑞龍煤業(yè)公司積極采取措施行動，將節(jié)支降耗作為企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵突破口，通過大力推行全面預算、成本控制、修舊利廢、回收復用等舉措，于細微處 “摳” 效益，在全礦掀起一股節(jié)能增效熱潮。

　　強化管理，統一思想，把穩(wěn)降本“方向舵”。公司將精益管理融入各項工作，建立健全降本增效常態(tài)化考核機制，制定成本管控管理制度，全面推行配件、材料、工具定額考核管理，細化目標任務，明確工作職責，做到人人頭上有指標，切實增強員工的“算賬”意識和成本意識。

　　精打細算，嚴格管控，念好成本“節(jié)約經”。公司牢固樹立“節(jié)約就是創(chuàng)效”的理念，在成本管控上下功夫，全公司推行承包成本考核機制，制定下發(fā)了物資回收復用管理辦法，明確了各單位職責，在物資回收、修復、復用、廢舊物資加工利用方面加大監(jiān)管力度;主要采取措施為主材、大材100%回收;輔材堅持能回則回的原則并明確了回收率。成本管控與經營績效考核掛鉤，激發(fā)公司全體干部職工節(jié)支降耗、成本管理工作的積極性。

　　集思廣益，修舊利廢，激活增效“動力源”。公司加強回收、維修、復用各環(huán)節(jié)管控，鼓勵員工在廢品堆里“淘寶”，圍繞修舊利廢出點子、想法子。組織檢修人員對回收的廢舊材料進行切割、打磨、整形等加工處理，做到能利用的不丟棄、能修補的不換新，提高物資利用率，實現效益最大化。

　　節(jié)支降耗是一場持久戰(zhàn)，潞陽瑞龍煤業(yè)公司將持續(xù)優(yōu)化流程、創(chuàng)新方法，讓每一份資源發(fā)揮最大效能，為煤礦可持續(xù)發(fā)展筑牢根基，在市場浪潮中穩(wěn)健前行。