班組長(zhǎng)激勵(lì)制度

班組長(zhǎng)激勵(lì)制度
一、班組長(zhǎng)待遇

1、每年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn)，不定期召開班組長(zhǎng)座談會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

2、每半年對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、政治上關(guān)心班組長(zhǎng)，在發(fā)展黨員、評(píng)選勞動(dòng)模范、推選后備干部和安排外出考察學(xué)習(xí)上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

4、對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

5、在農(nóng)輪工轉(zhuǎn)正工作中對(duì)農(nóng)民工身份的班組長(zhǎng)優(yōu)先轉(zhuǎn)正。

二、班組長(zhǎng)評(píng)議

每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次評(píng)議，評(píng)議由各基層單位組織班組長(zhǎng)所在班組職工以無(wú)記名投票方式，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議分勝任、基本勝任、不勝任。對(duì)基本勝任率高于40%的班組長(zhǎng)，由所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話幫教。連續(xù)兩次評(píng)議不勝任率高于40%的班組長(zhǎng)，建議進(jìn)行調(diào)換。

三、班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲辦法

參照班組建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，對(duì)獲得明星級(jí)班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)額度為該班組當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工分的10%），對(duì)獲得一星級(jí)及一星級(jí)以下班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款（罰款額度為該班組當(dāng)月被扣工分的10%）。

四、班組長(zhǎng)解聘條件

1、本班組出現(xiàn)重傷以上人身事故的。

2、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)6個(gè)月不達(dá)標(biāo)的。

3、班組出現(xiàn)工資獎(jiǎng)金分配不公，造成職工上訪，經(jīng)查實(shí)確有徇私舞弊的。

4、班組長(zhǎng)出現(xiàn)違章或整改隱患不力造成事故的。

5、管理水平低下，手段簡(jiǎn)單粗暴，職工意見大，連續(xù)兩次評(píng)議不勝任率高于40%的。