第一章∵總則
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寸草塔煤礦車隊班組建設(shè)管理辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-09-20 21:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

寸草塔煤礦車隊班組建設(shè)管理辦法

第一章 總則

為了推動我隊班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,進一步提升區(qū)隊班組自主管理水平,依據(jù)礦2016年班組建管理辦法,結(jié)合我隊實際,特制定本辦法。

第二章 組織機構(gòu)和職責劃分

(一)、班組建設(shè)管理組織機構(gòu)

組 長:張立明

成 員:劉軍、郭擁軍、郝軍、羅從東、崔波、馬飛飛

(二)、職責劃分

組長張立明主持班組建設(shè)全面工作,負責對管理人員及班組日??己?

成員崔波、馬飛飛負責內(nèi)業(yè)資料整理、匯總等日常管理工作;

成員劉軍、郭擁軍、郝軍、羅從東對四個班組員工的日常管理及考核工作。

第三章 考核辦法

(1)制定區(qū)隊班組建設(shè)考核標準,內(nèi)容要與區(qū)隊的生產(chǎn)現(xiàn)場緊密結(jié)合,考核指標本著精簡、有效、易操作的原則。八型班組建設(shè)每型考核滿分各為100分,考核總分為800分,采取全年累計考核扣分或加分原則,每月考核得分累加得出班組全年考核得分。

(2)值班隊干在班前會上合理安排各班組當班工作任務(wù)和其它事項,加強作業(yè)現(xiàn)場巡查,并對每班班組長、調(diào)車員進行打分,班組長、調(diào)車員要根據(jù)班組考核標準對班組成員進行考核打分,并在當班班后會前公布考核結(jié)果。

(3)副隊長要與班組結(jié)對子,主要負責一個班組,與班長共同搞好班組的管理工作。班組的考核得分作為跟班副隊長和班長的個人考核得分,與班組共同享受獎罰。

2、班組評星

(1)評星規(guī)則:每個月,對區(qū)隊所有班組進行評星,評星規(guī)則:本隊班組考核得分最高的班組當月獲得一顆星,作為當月的星級班組,班組長作為當月的優(yōu)秀班組長;每月獲星累加,根據(jù)班組累計獲星的個數(shù)確定班組等級。

(2)班組凡出現(xiàn)以下情形取消評星資格,其班組長直接評為不勝任組長。

a、發(fā)生輕傷事故的班組摘掉3顆星,并三個月內(nèi)無獲星資格;發(fā)生重傷及以上事故的班組摘掉已經(jīng)獲得的所有星,并半年內(nèi)不得評星。

b、班組員工出現(xiàn)一起重大不安全行為,班組當月不得評星級。

c、每月未完成生產(chǎn)任務(wù)指標的班組不得評星級。

d、班組出現(xiàn)打架斗毆、偷盜等事件,摘掉2顆星,兩個月內(nèi)不得評星級。

3、日評價月評星

為了更好地調(diào)動廣大員工的工作積極性,促使一批“思想先進,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,工作高效,作風踏實”的優(yōu)秀員工脫穎而出,在班組內(nèi)部開展“日評價月評星”活動。

(1)日評價活動規(guī)則

a.每天,當班工作結(jié)束后,跟班隊長和班長組織班組員工召開班后會,根據(jù)員工考核標準結(jié)合隊里的班組考核結(jié)果對員工進行當班考核打分。

b. 根據(jù)當班員工的出勤、勞動紀律、工作表現(xiàn)、完成任務(wù)的質(zhì)量選出當班的一名優(yōu)秀員工。將優(yōu)秀員工的當天生產(chǎn)分的基礎(chǔ)上加5分。

(2)、月評星活動規(guī)則

a.月底,每個班組根據(jù)“安全之星、標準之星、學習之星、創(chuàng)新之星、績效之星、技能之星、和諧之星、自控之星”評選條件,上報每一星的候選人。

b.每月,區(qū)隊從所有班組上報的候選人之中評選出區(qū)隊的每月的星級員工。

3、評選A、B、C類員工

(1)每個月根據(jù)ABC員工考核標準評選出A、B、C類員工,(被礦職能科室抓住不安全行為的員工直接為C類員工、非正常缺勤天數(shù)在3天以上的直接為C類員工)發(fā)放各種獎金時,A、B、C類員工享受不同的分配系數(shù),不斷激勵員工創(chuàng)先爭優(yōu)。

4、 班組長的日常管理和考評

結(jié)合本單位實際情況,制定班組長管理辦法實施細則,合理設(shè)置班組長崗位,嚴格執(zhí)行班組長的選拔、任用程序,指導和監(jiān)督區(qū)隊做好班組長的日常管理和考評工作。區(qū)隊是班組長日常管理和考評的主體,負責建立班組長的崗位規(guī)范,做好班組長的培養(yǎng)、選拔、使用、考評等具體工作。

(三) 班組長崗位設(shè)置應(yīng)當科學合理,原則上1個班組只設(shè)1名班組長,確因工作需要的,可增設(shè)1至2名副班組長。為了嚴格定編定員管理,班組長除行使對本班組的管理職責外,還應(yīng)當履行班組成員的職責,參加本班組的生產(chǎn)活動。

第四章 附 則

(一) 本辦法解釋權(quán)歸寸草塔煤礦車隊。

(二) 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原辦法同時廢止。

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