鄭德勝：班組安全管理之我見
鄭德勝
當前，在集團公司安全決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時刻，搞好班組安全管理顯得尤為重要，因為班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)最前沿的工作集體，班組的安全生產(chǎn)可以說直接關(guān)系到整個企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢。因此，企業(yè)必須要高度重視基層班組的安全管理，鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，確保企業(yè)實現(xiàn)長治久安。筆者認為，要加強班組的安全管理，就要堅持做到“堵”、“疏”結(jié)合，“懲”、“防”并用。
“堵”就是要進一步加大安全監(jiān)督檢查的力度，采取安監(jiān)人員盯現(xiàn)場、專業(yè)人員查現(xiàn)場，以及群監(jiān)組織巡視現(xiàn)場、黨政工團排查現(xiàn)場等形式，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行靜態(tài)管理、動態(tài)管控，對班組的安全生產(chǎn)實施全過程監(jiān)督，及時糾正違章行為，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場潛在的安全隱患問題，保證生產(chǎn)安全有序進行。
“疏”就是要扎實做好安全教育工作，解決好員工的思想認識問題。要堅持利用班前班后會、安全活動日等時間，積極組織開展安全慰問、安全聯(lián)誼、安全圖片展等活動，對員工進行安全意識教育，讓員工真正明白安全與效益、安全與生產(chǎn)，以及安全與個人身體健康、安全與家庭幸福之間的關(guān)系，教育引導員工牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓“我要安全”成為員工的一種自覺，讓“我抓安全”成為員工的自覺行為。
“懲”就是對違章違紀者嚴格按照安全管理規(guī)定進行懲戒，要采取小問題大分析、小隱患大處理的方法，對違章違紀者進行通報批評和經(jīng)濟處罰，絕不能隔靴搔癢，要真正讓違章者充分認識到其中的利弊，切實起到懲罰一個，教育一片的效果，使人人引以為戒。
“防”就是要超前防范、班中防范、班后防范，進行全過程預防，防止各類事故發(fā)生。班前要進行安全預想、預警，讓員工知道該做什么，應(yīng)該怎么做，提前做好心理準備。
