QG/XQ0245-2009
一、適用范圍
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技術(shù)人員培養(yǎng)機(jī)制和激勵管理標(biāo)準(zhǔn)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-12-25 20:33 來源:煤礦安全網(wǎng)

技術(shù)人員培養(yǎng)機(jī)制和激勵管理標(biāo)準(zhǔn)

QG/XQ0245-2009

一、適用范圍

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專業(yè)技術(shù)人員的聘任、考核辦法和培養(yǎng)機(jī)制,適用于專業(yè)技術(shù)人員聘任、考核和培養(yǎng)管理。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

(一)專業(yè)技術(shù)人員的聘任

1.為了規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員的聘任和考核工作,成立專業(yè)技術(shù)人員聘任、考核委員會。

主 任:礦長 黨委書記

副主任:總工程師 各副礦長

委 員:副總 礦長助理 生產(chǎn)科科長 機(jī)電科科長

委員會下設(shè)聘任、考核辦公室,負(fù)責(zé)聘任和考核的日常管理工作,辦公室主任由技術(shù)中心主任兼任,辦公室成員由技術(shù)中心和人勞科有關(guān)人員組成。

2.專業(yè)技術(shù)人員聘任原則

(1)首先要取得集團(tuán)公司及以上級別單位職稱評審機(jī)構(gòu)評審?fù)ㄟ^的專業(yè)技術(shù)任職資格證書,并經(jīng)過集團(tuán)公司下文或調(diào)令認(rèn)可的。

(2)根據(jù)個人實(shí)際工作崗位聘用,崗位如有變動的,原聘任職務(wù)自行解聘。

(3)專業(yè)技術(shù)人員從事的專業(yè)必須與個人職稱證書的專業(yè)相近或一致。

(4)專業(yè)技術(shù)人員必須在本專業(yè)的崗位上能夠熟練運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù)知識做好技術(shù)工作,能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勝任本職工作。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的考核

1.為了更好的開展專業(yè)技術(shù)人員的考核工作,設(shè)立三個專業(yè)考核小組:

(1)采掘、通風(fēng)、地測組

組 長:總工程師

成 員:副總工程師(通風(fēng)) 副總工程師(開拓) 副總工程師(地測) 生產(chǎn)科科長

(2)機(jī)電運(yùn)輸組

組 長:機(jī)電礦長

成 員:副總工程師(機(jī)電) 機(jī)電科科長 機(jī)電科副科長 機(jī)電科工程師

(3)政工、經(jīng)濟(jì)專業(yè)組

組 長:經(jīng)營礦長

成 員:政工科科長 企管科科長 人勞科科長 財務(wù)科科長

2.專業(yè)技術(shù)人員考核辦法

(1)每季度考核一次,時間安排在下一個季度第一個月10日進(jìn)行考核,第四季度考核在12月20日進(jìn)行。

(2)評委為三個專業(yè)組成員,被考核對象為我礦所有被聘任的專業(yè)技術(shù)人員(副總以下)。

(3)考核工作本著簡約、實(shí)用、高效快速的原則進(jìn)行,注重可行性和可操作性。

(4)被考核人員應(yīng)由本單位進(jìn)行初步考核(考核的具體內(nèi)容見考核評分表)后,并把本季度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)和所在單位負(fù)責(zé)人作出的評語和初步考核意見(考核的具體內(nèi)容見考核評分表)上報至技術(shù)中心。

(5)考核小組成員由各專業(yè)組長同本組其他成員對其進(jìn)行考核。

(6)由各考核小組組長召集全體成員共同審查評議,根據(jù)本人的書面工作總結(jié)、日常表現(xiàn)以及所在單位負(fù)責(zé)人作出的本單位考核意見、得分和評語,進(jìn)行打分,取平均分作為該同志的最后得分。由聘任、考核辦公室負(fù)責(zé)匯總整理,由專業(yè)技術(shù)人員聘任、考核委員會審批通過后,在礦內(nèi)公示。

(7)考核結(jié)果分為三個等級:90分以上(包含90分)為優(yōu)秀,80分以上(包含80分)為稱職,80分以下為不稱職。

(8)在考核中獲得優(yōu)秀者,技術(shù)津貼季度標(biāo)準(zhǔn)上浮10%;合格者發(fā)放全額;不稱職者不予發(fā)放。連續(xù)兩個季度不稱職的,降一級聘用或解聘。

(9)考核結(jié)果作為今后每個技術(shù)人員提拔使用、晉升職稱和評選礦級技術(shù)骨干、尖端人才的重要參考條件之一。

3.專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

按照工作貢獻(xiàn)取酬的原則,體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)工作與責(zé)任、績效相匹配的原則,我礦自2007年第四季度開始實(shí)行專業(yè)技術(shù)職稱補(bǔ)貼制度,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照職稱級別和專業(yè)技術(shù)崗位的類別進(jìn)行劃分。技術(shù)津貼的標(biāo)準(zhǔn)參照以下標(biāo)準(zhǔn):

(1)工程、經(jīng)濟(jì)類的技術(shù)津貼季度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

高級2000元,中級1500元,助理1000元,員級500元

(2)政工及其他類別的技術(shù)津貼季度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

高級1600元,中級1200元,助理800元,員級400元

(三)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)機(jī)制

1.科學(xué)的制定專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,制定合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍配備計劃,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)化配置,更好的促進(jìn)我礦的生產(chǎn)經(jīng)營。

2.根據(jù)我礦各崗位實(shí)際需求,合理的引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員,盡量把我礦現(xiàn)有的各類專業(yè)技術(shù)人員安排在專業(yè)對口的崗位上,重視人才的使用,充分發(fā)揮他們的聰明才智,避免人才浪費(fèi)。

3.要關(guān)心愛護(hù)人才,為廣大的專業(yè)技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境,要關(guān)心他們的成長和生活,積極為他們解決各種困難,推行“技術(shù)、管理”雙通道,認(rèn)真落實(shí)他們的待遇,并逐步提高他們的經(jīng)濟(jì)收入。

4.每年在年底召開一次科技表彰大會,對全礦科技工作進(jìn)行總結(jié),部署下一年的科技工作,對優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員、科技人員和優(yōu)秀科技項目進(jìn)行獎勵,激勵他們做好科技貢獻(xiàn)工作。

5.為我礦廣大專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造參加各種學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,派遣和鼓勵他們多參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀、技術(shù)交流等活動,不斷提高他們的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。

6.建立后備人才庫,加強(qiáng)管理和培養(yǎng),為他們創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,避免人才流失,做到人盡其才。

7.要加強(qiáng)對各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和培養(yǎng),選擇一批有培養(yǎng)前途的技術(shù)和管理人員向集團(tuán)公司推薦,由集團(tuán)公司選派到高校深造。

三、信息傳遞

(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息

1.專業(yè)技術(shù)人員聘任原則。

2.專業(yè)技術(shù)人員考核辦法。

(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息

1.專業(yè)技術(shù)人員評分表;

2.專業(yè)技術(shù)人員獎勵報表。

附件

專業(yè)技術(shù)人員考核評分表

單位(蓋章): 姓名: 職稱: 單位負(fù)責(zé)人簽字:   年 月 日

考核

項目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 得分

分 品德

修養(yǎng) 1.認(rèn)同和踐行永煤文化;2.誠信正直廉潔文明;3.大局意識、責(zé)任意識強(qiáng);4.刻苦鉆研業(yè)務(wù);5.生活作風(fēng)正派、敢于堅持原則、抵制歪風(fēng)邪氣;6.政治素質(zhì)高。(考核每發(fā)現(xiàn)一項不足,扣1~3分) 10

工作

作風(fēng) 1.事業(yè)心、責(zé)任心、執(zhí)行力強(qiáng);2.聯(lián)系實(shí)際、善于思考;3.工作積極主動,效率高;4.勤奮上進(jìn),勇于面對困難。(考核每發(fā)現(xiàn)一項不足,扣1~3分) 20

團(tuán)隊

作風(fēng) 1.善于溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作;2.嚴(yán)于律己,寬以待人;3.互幫互學(xué),互勉互進(jìn);4.顧全大局,集體觀念強(qiáng)。(考核每發(fā)現(xiàn)一項不足,扣2分) 10

分 業(yè)務(wù)

素質(zhì) 1.善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,解決問題能力強(qiáng);2.業(yè)務(wù)素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平高;3.獨(dú)立解決工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題;4.大膽管理,創(chuàng)新工作。(考核每發(fā)現(xiàn)一項不足,扣2分) 20

理論

水平 1.發(fā)表有學(xué)術(shù)論文(集團(tuán)公司刊物得3分,省級刊物得5分,國家級刊物得7分)2.出版有學(xué)術(shù)著作,得10分;3.撰寫有水平的學(xué)術(shù)報告在學(xué)術(shù)研討會上發(fā)表,得6分;4.專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)內(nèi)容充實(shí)、有針對性和切實(shí)可行,得4分。(多項累加不超過10分) 10

技術(shù)

資料 1.搞好本專業(yè)的技術(shù)資料分析、整理,建檔規(guī)范;2.按時完成各項技術(shù)資料的呈報工作,內(nèi)容正確、準(zhǔn)時齊全。(考核每發(fā)現(xiàn)一項不足,扣2分) 10

技術(shù)

創(chuàng)新 1.有科技創(chuàng)新熱情,工作出色;2.獲得有各類榮譽(yù)或科技成果。礦級一、二、三等獎(排名前六名)分別得7、5、3分;集團(tuán)公司級及以上一、二、三等獎分別得10、8、6分。 10

責(zé)任

追究 查閱相關(guān)文件或記錄,有行政記大過及以上不得分;有行政記過處分扣7分;有警告處分扣4分;4.有違紀(jì)罰款處理的扣2分。 10

合計 100

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