玉華礦加強學習提高干部職工政治素養(yǎng)

    干部作風建設(shè)，歷來是黨的建設(shè)的重點，也是職工群眾關(guān)注的熱點。好的作風產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，造就堅強的戰(zhàn)斗力。在當前煤炭市場復雜嚴峻形勢下，礦井安全生產(chǎn)面臨巨大壓力，改革發(fā)展任務(wù)艱巨，這對干部作風提出了更高要求。要實現(xiàn)治虧創(chuàng)效，轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標任務(wù)，就必須鍥而不舍、馳而不息地推進作風建設(shè)，以干部作風大轉(zhuǎn)變贏得發(fā)展。
    筆者結(jié)合工作實際，就當前嚴峻形勢下，加強干部作風建設(shè)談一下自己的看法。
    一、加強干部作風建設(shè)是全面從嚴治黨新常態(tài)的政治要求。
    當前，從嚴管黨治黨、從嚴正風肅紀、從嚴管理干部已經(jīng)成為全面加強黨的建設(shè)的新常態(tài)。在礦業(yè)公司保生存、保安全、保穩(wěn)定、謀發(fā)展的主要任務(wù)下，推動紀律作風建設(shè)常態(tài)化，實現(xiàn)服務(wù)基層長效化，是為煤礦企業(yè)逆勢發(fā)展提供堅強的紀律作風的重要保證。各級領(lǐng)導干部必須自覺認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，在新常態(tài)中積極推進作風轉(zhuǎn)變。
    二、加強干部作風建設(shè)是新形勢下企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。
    領(lǐng)導干部必須有推進改革勇于負責和敢于擔當精神，必須以過硬的工作作風，身體力行、率先垂范做改革先行者。時刻以大局為重，有舍我其誰的擔當精神，有發(fā)展不好食不甘味、夜不能寐的責任感和緊迫感。迎著困難上、頂著壓力干，只為成功想辦法、不為失敗找理由，以創(chuàng)新性思維，顛覆式舉措，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，打好治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，推動煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
    三、加強干部作風建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要。
    在新形勢下更需要領(lǐng)導干部在工作作風上牢固樹立群眾觀點，始終堅持從群眾中來，到群眾中去的路線，帶著感情、帶著責任去做好聯(lián)系服務(wù)職工群眾的各項工作，對涉及群眾利益的事千方百計地去辦，對職工群眾遇到的困難滿腔熱情地幫助解決。只有做到百分之百用心、百分之百盡力，才能最大限度地讓職工群眾滿意。當前，職工群眾對干部的要求越來越高，對干部作風看得越來越重，這要求我們干部必須增強轉(zhuǎn)變作風的自覺性、主動性，以境界能力作風的大提升，贏得發(fā)展、贏得民心、樹立形象。
    四、加強干部作風建設(shè)，做好各項工作、樹立清廉形象的現(xiàn)實需要。
    要把學習當作最好的投資，當作培養(yǎng)潛質(zhì)、提高能力、改進作風、增強本領(lǐng)、創(chuàng)新業(yè)績的最好基礎(chǔ)。領(lǐng)導干部更要通過學習，掌握應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)的技巧，增強抵御風險的能力。圍繞推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項目標任務(wù)，用理論與實踐相結(jié)合的最佳效果，推動公司各項工作的健康發(fā)展。其次，要強化危機意識，提升履職盡責能力。作為領(lǐng)導干部要直面困難和問題，樹立緊迫感、危機感，樹立責任意識和擔當精神，切實增強改革意識、市場意識、憂患意識和責任意識，以改革的舉措、創(chuàng)新的思維、強抓落實的作風，推動公司追虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。再次，要強化擔當意識，提升勇于擔當能力。黨員干部，特別是領(lǐng)導干部，在抓落實的過程中必須敢于擔當、敢于碰硬，不畏難、不退縮，盡非常之責，用超常之功，作非凡之為。
    風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。新常態(tài)下，作風建設(shè)只能加強不能削弱。黨員干部必須認真踐行 “三嚴三實”，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，持續(xù)努力、久久為功，以干部作風的轉(zhuǎn)變凝聚民心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，為礦井治虧創(chuàng)效，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻！