宣講材料：強(qiáng)化組織落實(shí) 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
強(qiáng)化組織落實(shí) 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
今年一季度，在礦井安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)較多、生產(chǎn)組織比較困難的情況下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大職工齊心協(xié)力，勇渡難關(guān)，使我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了整體穩(wěn)定，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢(shì)頭。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到工作中仍然存在著一些問(wèn)題和不足，安全管理中仍存在薄弱環(huán)節(jié)，內(nèi)在質(zhì)量還不夠扎實(shí)，質(zhì)標(biāo)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平不高，部分專(zhuān)業(yè)在各項(xiàng)檢查中效果不甚理想等。對(duì)此，全礦各單位各部門(mén)必須認(rèn)真反思，清醒認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化整改，促進(jìn)提高。
四月份，既是二季度的第一個(gè)月，又是我礦生產(chǎn)組織特殊的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。工程大承包、定崗定員、人員調(diào)整等各項(xiàng)改革措施均以實(shí)施，為礦井生產(chǎn)組織提供了大好時(shí)機(jī)。全礦干部職工一定要按照礦黨政的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確把握形勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一季度的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)定做好4月份各項(xiàng)工作的信心和決心，精心組織協(xié)調(diào)，超常組織發(fā)動(dòng)，緊扣生產(chǎn)組織重點(diǎn)，主動(dòng)積極地開(kāi)展好生產(chǎn)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽，著力提高進(jìn)尺和產(chǎn)量水平。在生產(chǎn)組織過(guò)程中，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，努力形成人心思干、人心思進(jìn)的濃厚氛圍，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位和精準(zhǔn)執(zhí)行到位。
在礦四月份計(jì)劃會(huì)上，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)指出，當(dāng)前，我礦生產(chǎn)條件仍然比較困難，形勢(shì)不容樂(lè)觀，9445工作面及外切眼刷大棚、要做好跳面準(zhǔn)備，7444、2445、9629及各掘進(jìn)頭條件地質(zhì)條件仍然較差，全月安全關(guān)鍵點(diǎn)依然較多，等等。為此，特別要求各級(jí)管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要切實(shí)在安全生產(chǎn)上多投入精力，把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，超前采取控制措施，強(qiáng)化安全履職和現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān)，在保證本質(zhì)安全的前提下，精心組織，認(rèn)真發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，確保月度各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。在分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了如下奮斗目標(biāo)：安全上消滅輕傷及以上人身事故，杜絕二級(jí)及以上生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全月；原煤產(chǎn)量確保完成106800萬(wàn)噸，力爭(zhēng)12萬(wàn)噸；綜合進(jìn)尺確保完成
目標(biāo)既確立，全員必奮斗。一是必須牢固樹(shù)立安全第一理念，突出安全重點(diǎn)管理，深化安全宣傳教育，不斷提升本質(zhì)安全創(chuàng)建水平，確保礦井安全生產(chǎn)。二是突出“一通三防”安全管理，切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理，超前做好雨季“三防”各項(xiàng)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,深入開(kāi)展安全隱患排查和整治工作。三是精心組織原煤生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。組織好9445工作面的跳面準(zhǔn)備及跳面工作，繼續(xù)組織開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，確保完成月度生產(chǎn)任務(wù)。四是強(qiáng)化煤質(zhì)管理，最大程度地實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。五是各職能部門(mén)、生產(chǎn)輔助單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)為一線服務(wù)，幫助解決問(wèn)題，確保材料、設(shè)備、配件的及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)后勤服務(wù)部門(mén)要繼續(xù)營(yíng)造氛圍，開(kāi)展送清涼、送關(guān)愛(ài)、鼓士氣等活動(dòng)，為一線職工提供優(yōu)質(zhì)保障服務(wù)。六是以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)契機(jī)，發(fā)動(dòng)全礦黨員積極實(shí)踐，行動(dòng)促進(jìn)，提高效果，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)上水平、上臺(tái)階。
針對(duì)以上目標(biāo)、任務(wù)和措施，只要全礦干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，同心同德，奮力拼搏，扎實(shí)工作，四月份的各項(xiàng)目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，必將為二季度各項(xiàng)工作有效展開(kāi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
