宣講材料：強化組織落實 確保目標實現(xiàn)
強化組織落實 確保目標實現(xiàn)
今年一季度，在礦井安全生產(chǎn)重點難點較多、生產(chǎn)組織比較困難的情況下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大職工齊心協(xié)力，勇渡難關(guān)，使我礦安全生產(chǎn)形勢保持了整體穩(wěn)定，各項工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭。在肯定工作成績的同時，我們必須清醒地看到工作中仍然存在著一些問題和不足，安全管理中仍存在薄弱環(huán)節(jié)，內(nèi)在質(zhì)量還不夠扎實，質(zhì)標化動態(tài)達標水平不高，部分專業(yè)在各項檢查中效果不甚理想等。對此，全礦各單位各部門必須認真反思，清醒認識，強化整改，促進提高。
四月份，既是二季度的第一個月，又是我礦生產(chǎn)組織特殊的轉(zhuǎn)折點。工程大承包、定崗定員、人員調(diào)整等各項改革措施均以實施，為礦井生產(chǎn)組織提供了大好時機。全礦干部職工一定要按照礦黨政的工作要求，進一步統(tǒng)一思想認識，正確把握形勢，抓住有利時機，繼續(xù)發(fā)揚一季度的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅定做好4月份各項工作的信心和決心，精心組織協(xié)調(diào)，超常組織發(fā)動，緊扣生產(chǎn)組織重點，主動積極地開展好生產(chǎn)創(chuàng)新和勞動競賽，著力提高進尺和產(chǎn)量水平。在生產(chǎn)組織過程中，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，努力形成人心思干、人心思進的濃厚氛圍，確保各項目標任務(wù)落實到位和精準執(zhí)行到位。
在礦四月份計劃會上，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)認真分析安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)指出，當前，我礦生產(chǎn)條件仍然比較困難，形勢不容樂觀，9445工作面及外切眼刷大棚、要做好跳面準備，7444、2445、9629及各掘進頭條件地質(zhì)條件仍然較差，全月安全關(guān)鍵點依然較多，等等。為此，特別要求各級管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要切實在安全生產(chǎn)上多投入精力，把握工作重點，理清工作思路，超前采取控制措施，強化安全履職和現(xiàn)場跟班把關(guān)，在保證本質(zhì)安全的前提下，精心組織，認真發(fā)動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，確保月度各項預(yù)定目標的全面實現(xiàn)。在分析形勢的基礎(chǔ)上，提出了如下奮斗目標：安全上消滅輕傷及以上人身事故，杜絕二級及以上生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全月；原煤產(chǎn)量確保完成106800萬噸，力爭12萬噸；綜合進尺確保完成
目標既確立，全員必奮斗。一是必須牢固樹立安全第一理念，突出安全重點管理，深化安全宣傳教育，不斷提升本質(zhì)安全創(chuàng)建水平，確保礦井安全生產(chǎn)。二是突出“一通三防”安全管理，切實加強頂板管理，加強機電運輸安全管理，超前做好雨季“三防”各項工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,深入開展安全隱患排查和整治工作。三是精心組織原煤生產(chǎn)，強化現(xiàn)場管理。組織好9445工作面的跳面準備及跳面工作，繼續(xù)組織開展掘進會戰(zhàn)，確保完成月度生產(chǎn)任務(wù)。四是強化煤質(zhì)管理，最大程度地實現(xiàn)提質(zhì)增效。五是各職能部門、生產(chǎn)輔助單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風，主動為一線服務(wù)，幫助解決問題，確保材料、設(shè)備、配件的及時供應(yīng)。同時后勤服務(wù)部門要繼續(xù)營造氛圍，開展送清涼、送關(guān)愛、鼓士氣等活動，為一線職工提供優(yōu)質(zhì)保障服務(wù)。六是以深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動契機，發(fā)動全礦黨員積極實踐，行動促進，提高效果，把學(xué)習實踐活動貫穿安全生產(chǎn)的全過程，促進安全生產(chǎn)上水平、上臺階。
針對以上目標、任務(wù)和措施，只要全礦干部職工積極行動起來，同心同德，奮力拼搏，扎實工作，四月份的各項目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，必將為二季度各項工作有效展開打下堅實的基礎(chǔ)。
