雙基”建設(shè)工作會議講話：堅(jiān)持以人為本 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
雙基”建設(shè)工作會議講話：堅(jiān)持以人為本 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
薛 城 煤 礦
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天全市煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作會議在這里召開，既是對我礦“雙基”建設(shè)工作的檢閱，又是對我們鼓舞和鞭策，必將促進(jìn)我礦各項(xiàng)管理工作再上新臺階。在此，我代表薛城煤礦全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們來檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和感謝！
薛城煤礦始建于1980年，1984年正式投產(chǎn)，年設(shè)計(jì)能力為9萬噸，2004年核定生產(chǎn)能力為15萬噸。目前，在崗職工800人，可采儲量160萬噸，主采十六、十八層煤，采高在0.38—0.5米。自去年以來，我們以市局提出地面辦公環(huán)境優(yōu)美化、生活環(huán)境舒適化、井下環(huán)境安全化、全面管理規(guī)范化為工作目標(biāo)，以“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，嚴(yán)細(xì)制度，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組規(guī)范化建設(shè)，加大安全設(shè)施投入，提高職工工資及各項(xiàng)福利，使礦井兩個文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了雙豐收，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高。下面根據(jù)會議安排，把我礦的“雙基”建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。
一、提高認(rèn)識，正視差距，迎頭趕上
針對一個生產(chǎn)20多年的老礦井，井上下基礎(chǔ)設(shè)施老化、落后，特別是部分干部職工存在湊乎、只要不影響生產(chǎn)就行的舊觀念來縛住頭腦，在搞“雙基”初起，總以為自己客觀條件不如西部礦井，認(rèn)為“出窯的磚定型了”，這些年不就是過來了嗎？不接受新事物。我們針對這個情況，首先從搞“雙基”建設(shè)與安全生產(chǎn)、“雙基”建設(shè)與礦井生存、“雙基”建設(shè)從職工切身利益等幾個方面論證關(guān)系，統(tǒng)一礦兩委、中層干部的思想認(rèn)識。同時開展全礦職工“雙基”教育，統(tǒng)一職工思想。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，針對標(biāo)準(zhǔn)，拿出規(guī)劃，我們開展“糾殘”與“補(bǔ)缺”工程，所謂“糾殘”就是糾正原井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)不合格的工程；“補(bǔ)缺”就是補(bǔ)全欠缺的安全設(shè)施。僅這兩項(xiàng)工程歷時7個月，投資600余萬元。與此同時規(guī)劃了井上下安全文化長廊，改造了工區(qū)辦公條件及兩堂一舍，單身職工宿舍實(shí)現(xiàn)了公寓化管理。目前的薛城煤礦已徹底改變了舊模樣，在改變了環(huán)境的同時，全礦干部職工的精神面貌也煥然一新。
二、依照科技進(jìn)步，在頂板支護(hù)上積極推廣新技術(shù)，使用新設(shè)備
我們今年在十六層采煤工作面中使用DZ06—35型單體液壓支柱，通過與使用木支護(hù)對比，職工們感到了以下效果：
（1）頂板控制更牢固，采面初期、周期來壓不顯現(xiàn)，工作面更有安全感。
（2）放炮崩不倒柱子，采面扶柱運(yùn)柱勞動強(qiáng)度減少1/3。
（3）節(jié)省運(yùn)料支護(hù)時間，提高勞動效率。
從經(jīng)濟(jì)上分析，1629采面走向500米，面長80米，采高0.5米，可采煤2.72萬噸，萬噸消耗木料106.64立方，按每立方522元計(jì)算，共需支護(hù)費(fèi)用15.2萬元，僅從支護(hù)材料考慮，生產(chǎn)3.5個工作面的木支護(hù)費(fèi)用可裝備一個同樣DZ06—35單體液壓支護(hù)工作面。從長計(jì)議，噸煤支護(hù)費(fèi)用從目前9.5元降至3.5元。
從礦井立井提升運(yùn)輸看，每班下木料時間有45分鐘，這些木料沿途過程中又耗時、耗力，減少了有效提升量，我們在使用單體液壓之后，每班凈提升量增加15噸。
在采面支護(hù)改革同時，我們已在部分掘進(jìn)巷道使用錨噴支護(hù)，效果很好。我們將根據(jù)市局要求，盡快在全礦取消木支護(hù)。
三、建設(shè)規(guī)范化區(qū)隊(duì)班組，達(dá)到工作程序化
一流的工程必須有一流的隊(duì)伍去實(shí)施。一流的隊(duì)伍必須用高標(biāo)準(zhǔn)、鐵紀(jì)律去塑造。在去年全礦號召職工做規(guī)范人、干規(guī)范事的基礎(chǔ)上，今年又制定建設(shè)規(guī)范化區(qū)隊(duì)班組的規(guī)定，要求如下：班前會議制度化，入升井順序化，崗前安排化，操作規(guī)范化，班后學(xué)習(xí)化，獎懲嚴(yán)格化。通過規(guī)范化建設(shè)，目前井下優(yōu)良工程多了，“三違”人員、“三違”班組減少了。
四、堅(jiān)持以人為本，提高職工工資福利
鑒于我礦井下開采條件困難特點(diǎn)，我們在制定勞動定額上向采掘一線職工傾斜。目前，采掘一線職工平均月工資在1500元以上，輔助工區(qū)在1000元，同時足額發(fā)放勞動保護(hù)用品，每月發(fā)放100元以上的生活福利，減少職工生產(chǎn)生活負(fù)擔(dān)，每月安全獎、季度獎及時兌現(xiàn)，免費(fèi)班中餐及時發(fā)送。去年礦上為連續(xù)在采掘一線工作六年的50名職工辦理了正式職工手續(xù)，五險(xiǎn)購買解決了他們的后顧之憂。這項(xiàng)政策將連續(xù)使用，從而激發(fā)了他們的工作熱情，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，使他們更加珍惜生命，熱愛生活。
煤礦是職工的工作場所，而家則是他們的生活場所。職工能否以體力充沛、精神飽滿來工作，大部分決定家庭生活環(huán)境及親屬間感情的好壞。我們在抓好各項(xiàng)安全管理措施的同時，每半年利用2天時間召開一次職工家屬安全聯(lián)防座談會議，來者為職工妻子和母親，礦兩委及區(qū)總公司女工委參加，在座談會上大家暢所欲言，礦上向家屬們介紹礦針對職工的安全采取了哪些措施？做了哪些工作？從歷史事故中剖析所發(fā)生的事故的根源，指出家屬對親人在生活中、感情中體貼的重要性，同時懇請家屬們對礦安全工作提出好建議?？偣九の瘡淖銎拮?、母親的角度專門給職工家屬們上了深深的親情課，震動很大，很多家屬們流下了眼淚，發(fā)表了很多感慨，互相交流經(jīng)驗(yàn)。職工反映良好，他們的感覺是通過礦與家的互動，使他們在礦工作更加安心，回家生活更加舒心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我礦的“雙基”建設(shè)，離各級領(lǐng)導(dǎo)要求相距甚遠(yuǎn)，與兄弟單位相差甚大，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，我們決心認(rèn)真貫徹本次會議精神，學(xué)習(xí)各兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，不斷深化我礦“雙基”建設(shè)工作，推動我礦安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展。
二00五年五月三十一日
