班組安全要四抓
班組是煤礦企業(yè)最基本的單位，是企業(yè)的細(xì)胞。班組如何搞好安全生產(chǎn)，筆者認(rèn)為班組安全要做到“四抓”。
一抓班前會。班組長、群監(jiān)員要協(xié)助區(qū)隊(duì)組織開好每班的班前會，對當(dāng)班的工作任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人，對上班工作點(diǎn)存在的隱患要求大家及時(shí)解決，對當(dāng)班工作點(diǎn)需要解決的問題作細(xì)致的安排，要講解現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，要組織學(xué)習(xí)職工應(yīng)知應(yīng)付知識、“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告制、安全傳呼制度、典型事故案例等，抽查職工開展“手指口述”演練、講述事故案例、回答安全知識。
二抓交接班。交接班出現(xiàn)的事故比較多，因此每一個(gè)班組要在交接班上下工夫，切實(shí)做到“面對面，口對口，你不來，我不走。”特別是接班后,要及時(shí)詢問和了解工作面的現(xiàn)場情況，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時(shí)處理，處理完好才能開始作業(yè)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為要及時(shí)制止，對出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的隱患或“三違”，必須停止作業(yè)，待處理完后方能開始生產(chǎn)。
三抓現(xiàn)場。班組在搞好交接班工作后，班組要及時(shí)熟悉工作面現(xiàn)場情況和檢查設(shè)備設(shè)施是否完好，針對工作面地質(zhì)條件，帶領(lǐng)職工及時(shí)處理現(xiàn)場存在的隱患，對重大的安全隱患及時(shí)向調(diào)度室及區(qū)隊(duì)匯報(bào)，在現(xiàn)場生產(chǎn)中隨時(shí)處理出現(xiàn)的隱患和問題，在現(xiàn)場落實(shí)好各項(xiàng) 安全制度、安全措施，扎實(shí)執(zhí)行好報(bào)告制、安全傳呼及“手指口述”安全確認(rèn)，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。
四抓抓細(xì)節(jié)。由于井下生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣，稍有疏忽，就可能導(dǎo)致不良后果發(fā)生。班組長及每一位員工對傘檐刁找、支護(hù)質(zhì)量、頂板危巖、設(shè)備設(shè)施完好等都要認(rèn)真觀察和處理。只有切實(shí)抓好細(xì)節(jié)的安全工作，才能消除安全隱患和事故苗頭。班組在現(xiàn)場還要抓好規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，班組長做好督促檢查，制止“三違”行為發(fā)生，對工作條件差、危險(xiǎn)性大的位置，要在現(xiàn)場參與指導(dǎo)和整改，堅(jiān)持以身作則，按章作業(yè)，不違章指揮。每一位員工要做好自我保護(hù)和互助保安工作。(何永興)
