嚴(yán)管理 大投入 全面改善非煤礦山安全生產(chǎn)條件

嚴(yán)管理  大投入  全面改善非煤礦山安全生產(chǎn)條件

靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)是全市的礦業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有12家非煤礦山企業(yè)、26家地面企業(yè)、42家選礦企業(yè)、3座加油站、1座液化氣站。一直以來，我鎮(zhèn)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)頭等大事來抓，通過近幾年堅(jiān)持不懈的努力，截至目前我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)920天無工亡事故，連續(xù)兩年被省安委會評為全省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。這些成績的取得，得益于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上一班人高強(qiáng)度的工作，得益于鎮(zhèn)黨委政府大手筆的投入，得益于超常規(guī)的工作舉措?；仡櫲ツ甑陌踩a(chǎn)工作，我們有如下幾點(diǎn)體會：

體會之一：安全生產(chǎn)靠的是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和絕對支持

鎮(zhèn)黨委政府對于安全生產(chǎn)工作的態(tài)度是：抓好安全生產(chǎn)是頭等大事；鎮(zhèn)黨委政府對于安全生產(chǎn)工作的決心是：一切讓位于安全生產(chǎn)。近三年來，我們一是堅(jiān)持每年選拔一名年富力強(qiáng)的副科級成員主抓安全生產(chǎn)工作。二是堅(jiān)持實(shí)行安全生產(chǎn)重獎制度。近兩年來我鎮(zhèn)對安全監(jiān)管隊(duì)伍的專項(xiàng)獎金達(dá)80萬元，對企業(yè)的安全生產(chǎn)獎金達(dá)240萬元，用經(jīng)濟(jì)刺激法來激發(fā)整個安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的工作動力。三是對安全監(jiān)管的“有功之臣” 提拔重用。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)高風(fēng)險工作，需要超常規(guī)的付出，近幾年來，我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作成績突出的負(fù)責(zé)同志都給予了提拔重用，真正做到讓搞安全工作的同志有動力、有盼頭。

體會之二：安全生產(chǎn)靠的是超常規(guī)的管理

我鎮(zhèn)是一個礦業(yè)大鎮(zhèn)，以往在安全生產(chǎn)上有血的教訓(xùn)，從1996年至2006年，共發(fā)生事故34起，死亡42人。每當(dāng)我們看到往年事故的數(shù)字，想起那些破碎的家庭，我們就有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心和無窮的動力來抓好安全生產(chǎn)工作。我們堅(jiān)持做到全方位、多層次、無間隙監(jiān)管，礦長24小時跟班、安全監(jiān)管人員零點(diǎn)檢查、隱患治理按期到位、隱患不除立即上鎖等一系列超常規(guī)的管理手段，任何人都不敢碰安全生產(chǎn)這根高壓線。

體會之三：安全生產(chǎn)靠的是整體聯(lián)動形成合力

安全生產(chǎn)人人有責(zé)。鎮(zhèn)安委會根據(jù)各條、各口、各塊的不同特性，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)劃分為五大板塊：即安監(jiān)辦負(fù)責(zé)礦山、選礦企業(yè)和尾礦庫；政法辦負(fù)責(zé)煙花爆竹、加油站、液化氣站、交通運(yùn)輸、消防等行業(yè)的安全生產(chǎn)；農(nóng)辦負(fù)責(zé)水上交通、森林防火等行業(yè)的安全生產(chǎn)；文衛(wèi)辦負(fù)責(zé)中小學(xué)和衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)；靈成工業(yè)園負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)的安全生產(chǎn)。各部門分塊管理，整體聯(lián)動，各負(fù)其責(zé)，在全鎮(zhèn)形成了以企業(yè)安全生產(chǎn)為主體，集消防、森林防火、水庫、載人渡船、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、文化教育等行業(yè)管理為一體的管理體系，在安全管理方面不留真空帶，構(gòu)建了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、安辦全面負(fù)責(zé)、社會廣泛支持的安全生產(chǎn)新格局。

體會之四：安全生產(chǎn)靠的是科技興安

從2007年開始，我鎮(zhèn)對所有礦山采空區(qū)進(jìn)行了全方位監(jiān)控，2008年又要求所有井下礦山采場采用電耙鏟車作業(yè)，盡可能減少井下作業(yè)人員；地面礦山采取中深孔爆破，并常年聘請武漢安環(huán)院、黃石礦檢所專家為安全顧問，不定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對我鎮(zhèn)安全監(jiān)管和礦山作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，對我鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行布局指導(dǎo)，引導(dǎo)和鼓勵礦山開展一些小發(fā)明，在吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，發(fā)明了自動取鉤器，大大減少了事故傷殘率。在民爆物品管理方面，與公安部門聯(lián)合，建起了信息化管理網(wǎng)絡(luò)，對所有涉爆單位進(jìn)行監(jiān)控，全面推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用。

體會之五：安全生產(chǎn)靠的是企業(yè)文化

我鎮(zhèn)在扎實(shí)做好“三級安全教育”培訓(xùn)的同時，開展多層次的安全警示教育，在礦山井口建造“親人盼你回家”宣傳欄，張貼從業(yè)人員全家福照片，真正做到了“安全囑托”到企業(yè)，“安全體貼”到一線，“安全宣傳”到職工，“安全服務(wù)”到基層，營造了濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

體會之六：安全生產(chǎn)靠的是鐵措施鐵手腕

我們對企業(yè)業(yè)主的措施是“誰出事故誰下課”。不論任何礦山，只要發(fā)生工亡事故，一把手立即下課；對管理人員的措施是“不換思想就換人”， 必須把安全生產(chǎn)工作時刻掛在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上；對個體老板的措施是“誰不重視安全生產(chǎn)就讓誰不能生產(chǎn)”， 只要是安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位的立即停產(chǎn)整頓。

做好安全生產(chǎn)工作，深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在新的一年，我們將抓好“安全生產(chǎn)年” 的各項(xiàng)工作，不辱神圣使命，恪盡職守，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的目標(biāo)、為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利做出新的更大的貢獻(xiàn)！