經(jīng)驗(yàn)交流
技術(shù)規(guī)范 經(jīng)驗(yàn)交流 成果匯編許廠煤礦：車間有了“斑馬線”
【本網(wǎng)訊】近日，筆者在山東淄礦集團(tuán)許廠煤礦機(jī)廠機(jī)修車間看到水泥地板上畫著小一號(hào)的交通“斑馬線”，頓生好奇之心。“我們?cè)谲囬g內(nèi)實(shí)施‘斑馬線’區(qū)域劃分管理，水泥地面劃分出白色的‘斑馬線’區(qū)域，中間的用作人行過(guò)道，其余的區(qū)域內(nèi)都插上不同顏色的小旗，綠色小旗區(qū)是完好區(qū)，藍(lán)色小旗區(qū)是待修區(qū)，黃色小旗區(qū)是配件區(qū)，紅色小旗區(qū)是...
北徐樓煤礦鋪設(shè)薄煤層支架搬家“平安路”
???????3月30日，北徐樓煤礦機(jī)電工區(qū)維修車間工人一派忙碌，他們正在為液壓支架下井備齊馬蹬、繩卡等材料，由此拉開(kāi)了薄煤層液壓支架搬家的序幕。??????據(jù)悉，繼薄煤層輕型液壓支架在該礦316采區(qū)07工作面成功推廣后，有效提高了采煤生產(chǎn)機(jī)械化，提高了生產(chǎn)效率，有力支撐了安全生產(chǎn)。該礦31607工作面將于四月中下旬回采結(jié)束，支架、采煤機(jī)等設(shè)備也隨之由31607工作面轉(zhuǎn)移到31608工作面。316...
安全培訓(xùn)管理要抓好9個(gè)環(huán)節(jié)
安全教育與培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，而以人為本，提高人的安全素質(zhì)是該項(xiàng)工作的重要核心，只有通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)，才能保障安全生產(chǎn)，做到人人重視安全、人人懂得安全，安全管理人員能抓、會(huì)管；才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和企業(yè)從業(yè)人員的安全技能和素質(zhì)，有效地減少了作業(yè)中人的不安全行為，為企業(yè)安全管理打下了良好的基礎(chǔ)。???抓好安全培訓(xùn)和教育，要重點(diǎn)抓好備課、上課...
“職工花錢買隱患”好
據(jù)報(bào)載，山東肥城礦業(yè)集團(tuán)曹莊礦為及早發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，他們把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和價(jià)格規(guī)律引入安全管理，實(shí)施安全隱患市場(chǎng)化管理，并將隱患作為商品進(jìn)行交易。據(jù)了解，自從實(shí)行該舉措以來(lái)，全礦事故率下降了80%以上。該礦按照發(fā)現(xiàn)隱患—出售隱患—責(zé)任人購(gòu)買隱患—整改隱患—安全管理人員復(fù)查的程序進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。針對(duì)不同的安全隱患，根據(jù)人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備等情況，對(duì)...
葛店煤礦掘六隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)瓦斯防治知識(shí)
??????為切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，提高排查瓦斯隱患能力，近期以來(lái)，葛店礦掘六隊(duì)結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，積極組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)瓦斯防治的相關(guān)知識(shí)，為扎實(shí)做好瓦斯防治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...
楊村礦領(lǐng)導(dǎo)干部“走、看、聽(tīng)、談”搞調(diào)研
??????針對(duì)今年煤炭市場(chǎng)提前進(jìn)入淡季的實(shí)際，楊村礦黨政班子進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式方法。在深刻踐行“一線工作法”的基礎(chǔ)上，他們采取“走一走、看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、談一談”的方式多方面掌握基層信息，察實(shí)情、摸實(shí)底，為科學(xué)決策提供了第一手資料。圖為該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在煤炭發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)查看煤質(zhì)情況。...
趙維國(guó)：嚴(yán)細(xì)經(jīng)營(yíng)就要上好發(fā)條
?從2005年3月開(kāi)始，黑龍江龍煤集團(tuán)雙鴨山分公司新安礦因地質(zhì)條件變化、設(shè)備陳舊、生產(chǎn)事故增多等原因陷入停產(chǎn)狀態(tài)。6個(gè)月后，趙維國(guó)任該礦礦長(zhǎng)。此時(shí)，該礦欠產(chǎn)5萬(wàn)多噸，經(jīng)營(yíng)難以為繼。1年后，該礦突破重圍，漸入佳境。2007年以來(lái)，該礦原煤年產(chǎn)量連續(xù)突破220萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺連年突破3.1萬(wàn)米。2009年，該礦煤炭生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率歷史最低，人均收入達(dá)到2.6萬(wàn)元，在龍煤集團(tuán)名列榜首。新安礦何以走出經(jīng)營(yíng)困...
市場(chǎng)化盤活效益源
日前，重慶能源集團(tuán)松藻公司石壕礦制定市場(chǎng)化管理制度，搭建綜合考核管理、經(jīng)營(yíng)管理信息平臺(tái)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)市場(chǎng)化管理。???材料管理實(shí)行市場(chǎng)化：該礦材料管理實(shí)行礦、科、隊(duì)、班組四級(jí)管理，節(jié)超體現(xiàn)在工資上，把壓力傳遞到班組、員工中去，充分發(fā)揮分配的激勵(lì)效用。???成本控制實(shí)行市場(chǎng)化：該礦從材料投入到回收，模擬市場(chǎng)虛擬成本商品價(jià)格化，采取實(shí)物量回收、市場(chǎng)價(jià)核算核銷的方式，運(yùn)用價(jià)值杠桿，促進(jìn)基層隊(duì)、班組自覺(jué)、主動(dòng)...
文化力激活生產(chǎn)力
近日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)澄合礦務(wù)局權(quán)家河煤業(yè)公司把企業(yè)文化理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，用文化力激活生產(chǎn)力，收到良好效果。???一是該礦幫助職工牢固樹(shù)立“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”的理念，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；二是該礦把決策層“做正確地事，斷事要準(zhǔn)”、執(zhí)行層“正確地做事，理事要勤”和操作層“精確地做事，做...
煤礦安全要從職工“心里”抓起
在煤礦安全生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，社會(huì)、政府、職工群眾對(duì)安全事故高度關(guān)注，降低和減少事故的發(fā)生成了非常緊迫的任務(wù)，但為什么安全工作常抓不懈，可違章現(xiàn)象卻屢禁不止，安全事故時(shí)有發(fā)生？甚至十分嚴(yán)峻。仔細(xì)想來(lái)，如果僅僅把監(jiān)控和懲罰這兩種簡(jiǎn)單的方法作為對(duì)違章行為處理的主要手段，在短時(shí)間內(nèi)也許會(huì)收到一定成效，但壓力越大，彈性越大，一些職工對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生了一種恐懼心理，人心惶惶，如果職工存在這樣的一種思想隱...
孫疃礦文明創(chuàng)建立體化
??????安徽淮北礦業(yè)孫疃礦把礦井文明創(chuàng)建向井下延伸，大力開(kāi)展“美化、亮化、凈化”等文明工程創(chuàng)建活動(dòng)，不僅提升了礦井文明環(huán)境硬件水平，還為職工安全作業(yè)提供了可靠保障。圖為3月23日，該礦一名職工正在井底車場(chǎng)清潔“溫馨提示牌”。...
趙坡煤礦為職工建立安全誠(chéng)信檔案
??????近日，山東豐源煤電股份有限公司趙坡煤礦為1216名職工分別建立了安全誠(chéng)信檔案，檔案內(nèi)容包括職工基本信息、良好安全行為記錄、不良安全行為記錄等，并對(duì)每名職工的安全誠(chéng)信實(shí)行“明碼標(biāo)價(jià)”。圖為該礦基層管理人員正在給職工輸入檔案信息。...
讓職工得到成功獲得尊嚴(yán)
“在現(xiàn)有國(guó)有煤礦企業(yè)中，如何將企業(yè)做大、做強(qiáng)，其實(shí)，最重要的就是職工，如何讓職工在企業(yè)中得到成功呢？那就是讓職工獲得尊嚴(yán)。”這是川煤集團(tuán)達(dá)竹公司斌郎煤礦礦長(zhǎng)鄔宗文所講的一席話。????以培訓(xùn)為落腳點(diǎn)促進(jìn)職工快步成才????“培訓(xùn)教育是我們提高職工文化理論知識(shí)最為重要的一環(huán)，使他們的才華更好的發(fā)揮出來(lái)。”這是該礦黨委書記朱興忠在職代會(huì)上這樣講到。該礦秉...
“安全疲勞癥”是安全生產(chǎn)的大敵
??????3月14日，溫家寶總理在記者招待會(huì)開(kāi)始時(shí)說(shuō)：“今后幾年，道路依然不平坦，甚至充滿荊棘。我們應(yīng)當(dāng)記住這樣一條古訓(xùn)：行百里者半九十。不可有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖”。筆者由此聯(lián)想到煤礦的安全生產(chǎn)，一旦安全周期稍長(zhǎng)，一些干部職工極易患上“安全疲勞癥”，勢(shì)必給礦井造成顛覆性的危害，帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。??????3月1日，神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生透水事...
林禮財(cái)：逆向思維保安全
?說(shuō)起煤礦的安全管理，可謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。借用電影《地道戰(zhàn)》中一句經(jīng)典臺(tái)詞：“各村都有許多高招”。2007年，經(jīng)過(guò)兩次重組的營(yíng)城礦成為吉林省宇光能源公司營(yíng)城礦業(yè)分公司。重組以后，營(yíng)城礦業(yè)分公司加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了很大變化。2009年，該公司商品煤生產(chǎn)突破100萬(wàn)噸，沒(méi)有發(fā)生一起死亡事故。這個(gè)有著150年開(kāi)采歷史的老礦，由于礦老、地質(zhì)條件復(fù)...
如果保證會(huì)議高效
開(kāi)會(huì)，是管理的重要途徑，有助于集思廣益、消除誤解、做出決策。但現(xiàn)在，許多會(huì)議成為了一種形式，甚至累贅。有的會(huì)議議題繁多，只議不決；有的會(huì)議拖拉嚴(yán)重，成為低效率的“大尾巴會(huì)”；有的會(huì)議成為了領(lǐng)導(dǎo)的“一言堂”，失去了會(huì)議的真正意義。這樣的會(huì)議既浪費(fèi)時(shí)間，又制造了“文山會(huì)海”。如何才能開(kāi)好高效的會(huì)議？以下幾條值得參考：議題唯一???...
管理智慧：被浪費(fèi)的打印紙
[故事]???李娜在一家企業(yè)的打印室工作。該企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，人力資源部特別強(qiáng)調(diào)增收節(jié)支，并把節(jié)約納入績(jī)效考核的內(nèi)容。該企業(yè)對(duì)打印室提出的要求是：節(jié)約用紙，一張紙要正反兩面用，非正式文件，不得用空白紙打印。???有一次，打印室的廢紙用完了，李娜只好用空白紙打印。人力資源部經(jīng)理一看用的不是廢紙，很是不快：“為什么不用廢紙打呀，打印室不是有明文規(guī)定，非正式文件要用廢紙嗎？”李娜解釋...
事業(yè)心測(cè)試
認(rèn)真閱讀下面的題目，并根據(jù)實(shí)際情況回答“是”、“不確定”或者“否”。[題目]?1．當(dāng)你努力地完成一項(xiàng)工作后，如果結(jié)果與預(yù)期相符，你會(huì)感到滿意；否則，即使得到別人的贊許，你也會(huì)感到不滿意。?2．在工作中，你要求的標(biāo)準(zhǔn)往往要高于別人。?3.做感興趣的事情時(shí)，你全身心投入；做不感興趣的事情時(shí)，你表現(xiàn)得心不在焉。4．你認(rèn)為，人生最重要...
管理者需要謹(jǐn)防的5個(gè)“陷阱”
?陷阱1.“這個(gè)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，所以我要堅(jiān)持做下去。”?相對(duì)應(yīng)的事實(shí)：不是朝陽(yáng)行業(yè)就是你應(yīng)該做的，也不是夕陽(yáng)行業(yè)就是你不能做的，關(guān)鍵在于你是否適合這個(gè)行業(yè)。?陷阱2.“雖然這個(gè)部門持續(xù)虧損，但企業(yè)其他部門掙錢很多，我們可以養(yǎng)活這個(gè)部門。”?相對(duì)應(yīng)的事實(shí)：在一個(gè)企業(yè)里，每個(gè)部門都應(yīng)該掙錢。企業(yè)管理者應(yīng)該好好思考，是否真的要保留一個(gè)需要其他部門支撐才...
白臘坪煤礦實(shí)行“四卡”閉環(huán)式管理
???????今年以來(lái)，川煤達(dá)竹白臘坪煤礦在推行精細(xì)化管理過(guò)程中，實(shí)行了A、B、C、D四卡閉環(huán)式管理，極大地增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，提升了職工的操作水平。???????該礦四卡閉環(huán)式管理運(yùn)行流程：職工進(jìn)班前在本隊(duì)（部門）值班室領(lǐng)取并經(jīng)當(dāng)天值班隊(duì)干簽字的本人當(dāng)班工作標(biāo)準(zhǔn)卡(A卡)正、副卡，隨身攜帶到工作崗位；職工在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，嚴(yán)格按照本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，管理人員巡崗時(shí)，對(duì)照職工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，...
同煤集團(tuán)四臺(tái)礦：強(qiáng)基固本創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子
一、企業(yè)簡(jiǎn)介大同煤礦集團(tuán)公司四臺(tái)礦，位于享譽(yù)中外的世界文化遺產(chǎn)―云崗石窟以西12公里處，距離大同市27公里。礦井籌建于1984年12月，投產(chǎn)于1991年12月，是國(guó)家“七五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限82年，是當(dāng)時(shí)全國(guó)設(shè)計(jì)能力最大的井工型開(kāi)采礦井。全礦現(xiàn)有員工6700人，其中35歲以下員工3068人，主要生產(chǎn)低磷、低硫、高發(fā)熱量的2#弱粘結(jié)煤，其...
北徐樓煤礦工會(huì)為員工心理健康“買單”
??????近日，山東豐源北徐樓煤礦工會(huì)把緩解職工工作壓力，營(yíng)造和諧工作氛圍，建立起成熟的職工心理預(yù)警和平衡機(jī)制作為首要任務(wù)來(lái)抓，為職工心理健康買單。??????該礦工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，追根究底，從根源上徹底消除職工的后顧之憂，為職工的心理健康買單。一是適當(dāng)增加一些休息時(shí)間、組織職工進(jìn)行戶外活動(dòng)、到療養(yǎng)院療養(yǎng)，關(guān)注員工生活上遇到的問(wèn)題等等，讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷，產(chǎn)生歸屬感。二是...
北徐樓煤礦班組長(zhǎng)有四項(xiàng)“特權(quán)”
????????近日，山東豐源煤電北徐樓煤礦為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)工作水平，不斷增強(qiáng)基層班組的戰(zhàn)斗力，新賦予了基層班組長(zhǎng)的四項(xiàng)權(quán)利。???????一是班組長(zhǎng)有權(quán)制定本班組的安全工作措施，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，帶頭維護(hù)煤礦井下職工的十項(xiàng)權(quán)利；二是班組長(zhǎng)有權(quán)分解本班組的生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配勞動(dòng)組織、人員、設(shè)備和材料等；三是班組長(zhǎng)有權(quán)決定本班組職工的工資分配、收入，進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；四是...
安全管理科學(xué)發(fā)展的一些思路
每次夜夢(mèng)驚醒，記起要是早先做些什么事，就堵住現(xiàn)場(chǎng)的安全漏洞了；開(kāi)始我認(rèn)為這是工作認(rèn)真、態(tài)度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，現(xiàn)在我知道這也是不相信自己、不相信他人的寫照。每次聆聽(tīng)、品味領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，覺(jué)得言之鑿鑿，心情振奮激蕩，卻都在實(shí)施過(guò)程中歸于沉寂；我們說(shuō)的很多，卻多數(shù)是說(shuō)了而已，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的界定和執(zhí)行效果的驗(yàn)證卻少了。安全管理是系統(tǒng)工程，不是一朝一夕可以完成的工作，在按照計(jì)劃逐步推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)該符合科學(xué)發(fā)展的要求。作為一...
川煤廣旺代池壩煤礦：學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法“上墻入室進(jìn)腦”
本網(wǎng)訊：在掀起學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法的一片聲浪中，代池壩煤礦做到傳統(tǒng)學(xué)習(xí)法與創(chuàng)新工作法相結(jié)合，將白國(guó)周的事跡、班組管理法的精髓上墻入室進(jìn)腦，烘托了火辣辣的學(xué)習(xí)氛圍。該礦在學(xué)習(xí)了白國(guó)周事跡，聽(tīng)取了集團(tuán)公司宣講團(tuán)的介紹后，決定進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域、加大傳輸渠道、提升學(xué)貫理念，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，實(shí)施了以下做法：一是將其先進(jìn)事跡制作成精美的展板，懸掛于人員集中場(chǎng)所，便于職工與行人觀看、學(xué)習(xí)，使之高掌遠(yuǎn)跖，形成人...
重慶能源永榮青鵬煤業(yè)：“貫穿一條主線” 強(qiáng)化“五個(gè)到位”創(chuàng)歷史安全最長(zhǎng)周期
本網(wǎng)訊：4月4日，這個(gè)讓永榮青鵬煤業(yè)公司800余名員工永遠(yuǎn)難忘和追憶的日子。四年前的今天，一名掘進(jìn)工，因放炮事故，用他生命代價(jià)，永遠(yuǎn)地離開(kāi)了這個(gè)五彩斑斕的世界，走到了人生的盡頭。正是這起事故，喚起了青鵬人以人為本，打造本質(zhì)型安全礦井的覺(jué)醒。在這四年1460個(gè)日日夜夜里，青鵬人認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，臥心償膽，負(fù)重前行，埋頭實(shí)干，始終把黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)...
珙泉煤業(yè)為“三員”充電
【本網(wǎng)訊】為進(jìn)一步提高青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、瓦檢員的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮“三員”在現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查作用，共筑“三員”齊抓共管安全工作良好局面，4月2日，川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司分上下午在該公司四樓會(huì)議室采取以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)公司“三員”進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由該公司安監(jiān)處處長(zhǎng)李雄同志主講，近150名青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、瓦檢員參加了...
“十招”加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理
【本網(wǎng)訊】近日，黃陵一號(hào)煤礦亮出“十招”加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。“十招”即：學(xué)習(xí)借鑒“白國(guó)周班組管理法”，把其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，提升班組管理水平；對(duì)口交接班，交代清楚當(dāng)班生產(chǎn)、安全等情況；提高設(shè)備完好率；堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)；認(rèn)真查找隱患、制止“三違”，特別是要對(duì)習(xí)慣性...
朱仙莊礦整治克扣工資敢闖紅燈者丟失崗位掉“帽子”
【本網(wǎng)訊】淮北礦業(yè)朱仙莊煤礦黨委歷來(lái)重視對(duì)管理人員的勤政廉潔和黨紀(jì)政紀(jì)教育，重視按勞分配效率優(yōu)先公平政策和監(jiān)督管理制約機(jī)制的落實(shí)，近期，為進(jìn)一步規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為，維護(hù)職工合法權(quán)益，用重典根治克扣截留職工工資獎(jiǎng)金違紀(jì)行為，制定出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅記分、考勤和收費(fèi)幾項(xiàng)紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)于敢于闖紅燈者亂收費(fèi)、亂罰款、亂加分、亂考勤的一律按克扣截留職工工資獎(jiǎng)金違紀(jì)行為論處，決你不姑息遷就，不僅讓其...
許廠煤礦：無(wú)壓風(fēng)門助推礦井通風(fēng)安全
【本網(wǎng)訊】“這種風(fēng)門巧用借力化力的辦法，實(shí)現(xiàn)了無(wú)壓開(kāi)啟，還具有雙向隔風(fēng)、雙向密封，不須再設(shè)反向風(fēng)門，兩道風(fēng)門之間可實(shí)現(xiàn)閉鎖，風(fēng)門開(kāi)關(guān)平穩(wěn)無(wú)沖擊，安全可靠；防腐、防潮、阻燃，強(qiáng)度大，不變形，系統(tǒng)簡(jiǎn)單，易維護(hù)，人或車過(guò)后能自動(dòng)關(guān)閉等特點(diǎn)呢！”近日，山東淄博礦業(yè)集團(tuán)許廠煤礦職工途徑-255矸石倉(cāng)門口時(shí)，總會(huì)對(duì)新安裝的風(fēng)門如數(shù)家珍。風(fēng)門是礦井最重要的通風(fēng)設(shè)施之一，多年來(lái)礦井一直沿...
強(qiáng)化瓦檢員責(zé)任 確保安全生產(chǎn)
【本網(wǎng)訊】為促進(jìn)瓦斯管理，強(qiáng)化源頭治理，有效遏制瓦期超限，提高“四位一體”的綜合防突措施，提升“一通三防”質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理目標(biāo)，陜西省煤業(yè)化工集團(tuán)陜煤蒲白礦業(yè)有限公司白水礦在制定了瓦斯管理硬性規(guī)定之后，又進(jìn)一步強(qiáng)化了瓦檢員工作職責(zé)。為強(qiáng)化瓦檢員責(zé)任意識(shí)，減少或消滅瓦斯超限，確保生產(chǎn)環(huán)境安全，瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)是最重要的一環(huán)，于是對(duì)瓦檢員的工作職責(zé)作...
白皎煤礦組織“一通三防”理論考試
【本網(wǎng)訊】川煤芙蓉公司白皎煤礦為認(rèn)真貫徹落實(shí)“一通三防”是安全工作重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)全礦干部職工“一通三防”意識(shí)，全面提高“一通三防”素質(zhì)和技術(shù)能力，杜絕通風(fēng)瓦斯事故發(fā)生，礦工會(huì)、礦團(tuán)委、礦通風(fēng)科二月上旬在全礦開(kāi)展了“一通三防”安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，通風(fēng)科編寫了“一通三防”安...
以點(diǎn)帶面學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”
本網(wǎng)訊：近日，川煤集團(tuán)攀煤花山礦制定了學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)實(shí)施方案，并確立了兩個(gè)采掘一線生產(chǎn)班組為實(shí)施學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)的試點(diǎn)班組。該礦成立學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各部門工作職責(zé)，同時(shí)充分利用安全信息平臺(tái)、安全大課和班前會(huì)，大力宣傳學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的重要意義及其內(nèi)容和特點(diǎn)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)活動(dòng)氛圍，在全礦迅速掀起了學(xué)習(xí)活動(dòng)熱潮。為確保...
康城礦對(duì)“三員”補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
???????冀中能源邯礦集團(tuán)康城礦為充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、安全協(xié)管員等“三員”的作用，加強(qiáng)“三員”隊(duì)伍建設(shè)，將安全責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工納入到“三員”隊(duì)伍中，提高崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行崗位津貼月度浮動(dòng)考核制度，將崗位津貼的50%做為浮動(dòng)津貼，加大對(duì)安全監(jiān)督到位、信息反饋及時(shí)真實(shí)、隱患排查到位員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)&ld...
義安礦業(yè)公司舉辦通訊員培訓(xùn)班
本網(wǎng)訊：近日，義安礦業(yè)公司舉辦通訊員培訓(xùn)班，來(lái)自基層單位的38名通訊員參加了為期三天的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。該公司高度重視宣傳工作，不斷加大對(duì)外宣傳工作力度，為優(yōu)化和壯大全公司宣傳報(bào)道隊(duì)伍，不斷提升礦井宣傳報(bào)道質(zhì)量和水平，通過(guò)基層單位推薦，精心挑選出38名品德優(yōu)、熱情高、作風(fēng)硬、素質(zhì)好的通訊員。本次培訓(xùn)班邀請(qǐng)了《中國(guó)煤炭報(bào)》記者及義馬礦工報(bào)記者為通訊員們授課，講授了新聞報(bào)道業(yè)務(wù)知識(shí)，介紹各自從事新聞采訪和寫...
小河嘴煤礦一線生產(chǎn)骨干登講臺(tái)
【本網(wǎng)訊】“要當(dāng)好一名班組長(zhǎng)，首先是擺正心態(tài)，當(dāng)好一名服務(wù)員，成為企業(yè)的參謀，為生產(chǎn)服務(wù)，為員工服務(wù)……”3月份以來(lái)，每到晚上8點(diǎn)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦職工夜校如期開(kāi)講。與以往不同的是，站在臺(tái)上的都是一線的生產(chǎn)技術(shù)骨干。請(qǐng)一線生產(chǎn)骨干給職工上課是小河嘴煤礦2010年員工培訓(xùn)的新舉措，前來(lái)聽(tīng)課的職工不僅包括普通職工，更有來(lái)自全礦29個(gè)基...
澄合局二礦公司掘一隊(duì)：小技改大作用
【本網(wǎng)訊】3月24日，陜西澄合礦務(wù)局二礦公司掘一隊(duì)自行改制的綜掘機(jī)橋式皮帶壓帶滾獲得成功，自安裝至今無(wú)任何異常故障，促進(jìn)了該隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。該隊(duì)在24508運(yùn)巷掘進(jìn)工作面使用綜掘機(jī)掘進(jìn)，由于巷道地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變，巷道形成23度下山掘至坡底，又走上山掘進(jìn)形成落差5米的槽底，橋式皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)漂浮打棚梁力過(guò)大，原使用的壓帶輪不經(jīng)承力，經(jīng)機(jī)修工更換多次壓帶輪，仍給正常生產(chǎn)帶來(lái)極大影響，造成日單掘...
中心橋煤業(yè)公司實(shí)施安全工作“走動(dòng)管理工作法”見(jiàn)成效
本網(wǎng)訊重慶永榮中心橋煤業(yè)公司吸取2007年“7.6”事故教訓(xùn),從改進(jìn)各級(jí)管理人員工作作風(fēng)入手，實(shí)施了管理人員在一線指揮，在一線工作，在一線解決問(wèn)題的“走動(dòng)管理工作法”,安全生產(chǎn)卓見(jiàn)成效,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)一千天。該公司以深入開(kāi)展“三反一整頓”（反違章作業(yè)、反違章指揮、反麻痹松勁，整頓自由化作業(yè)）活動(dòng)為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)職能部門管理人...
金華山礦狠抓“一通三防”管理 提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力
【本網(wǎng)訊】陜西煤業(yè)化工集團(tuán)銅川礦務(wù)局金華山礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦務(wù)局2010年度通風(fēng)工作會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，全方位排查隱患，防微杜漸，強(qiáng)化責(zé)任追究，加大“一通三防”工作投入力度，切實(shí)提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力。礦務(wù)局2010年度通風(fēng)工作會(huì)后，該礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦務(wù)局2010年通風(fēng)工作會(huì)精神，組織學(xué)習(xí)了副局長(zhǎng)、局總工程師劉啟科所做的“一通三防”工作報(bào)告，局長(zhǎng)宋...
澄合電力中心“四級(jí)管控”確保“三到位”
【本網(wǎng)訊】為進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，澄合電力中心堅(jiān)持在日常工作中不斷探索現(xiàn)場(chǎng)安全管理的新途徑。3月26日，電力中心供電所在西區(qū)變電站春安試驗(yàn)實(shí)施前，副主任白云峰對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、工作范圍、危險(xiǎn)點(diǎn)告知及工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行了提問(wèn)，并得到滿意的回答。這是電力中心為確保安全生產(chǎn)，在全中心各現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行的“四三”管理法。進(jìn)入3月份以來(lái)，電力中心健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)、中...
比德煤業(yè)強(qiáng)力打造“培育知識(shí)型員工”
【本網(wǎng)訊】比德煤業(yè)強(qiáng)力打造“建設(shè)現(xiàn)代化礦井，培育知識(shí)型員工”的企業(yè)理念，采掘機(jī)運(yùn)通巷修5個(gè)單位當(dāng)中，91名師傅與102名徒弟簽訂了《師徒合同》，其中，機(jī)運(yùn)工區(qū)有12名師傅帶2名徒弟。季度考核合格后，其師傅從4月起，每月發(fā)給200元津貼，帶2名徒弟都合格的每月發(fā)給300元津貼。為此，該公司成立了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理任組長(zhǎng)的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由工會(huì)負(fù)責(zé)日常的考核工作。他們的具體做法：一...
協(xié)莊礦工會(huì)“四個(gè)注重”強(qiáng)化群眾安全工作
作者單位：新礦集團(tuán)公司協(xié)莊煤礦工會(huì)山東新礦集團(tuán)協(xié)莊礦工會(huì)堅(jiān)持“群防群治、綜合治理”的工作方針，以“四個(gè)注重”強(qiáng)化群眾安全工作。截止3月31日，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3347天，創(chuàng)出并保持國(guó)內(nèi)同類礦井安全生產(chǎn)最好水平，為企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。——注重安全宣傳。圍繞階段性安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，該礦工會(huì)結(jié)合不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，制定規(guī)劃措施和...
這里職工休“安全日”促生產(chǎn)
【本網(wǎng)訊】“今天輪我們班過(guò)安全日，學(xué)習(xí)支架工操作規(guī)程和崗位安全確認(rèn)制，下午還要安全考試。”這是3月28日中午陜煤韓城礦業(yè)桑樹(shù)坪煤礦綜采隊(duì)工人劉潤(rùn)全在礦回民食堂吃飯時(shí)對(duì)工友的嘮嗑。這個(gè)礦的綜采隊(duì)有職工191人，是兩年多前礦新組建的笫一支綜采隊(duì)伍。今年元月，該隊(duì)在第一屆六次職工代表大會(huì)上，通過(guò)職工代表大會(huì)民主議事平等協(xié)商協(xié)議書，協(xié)商規(guī)定：以班組為單位，職工在每月未的兩三天內(nèi)要...
陜煤銅川礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司舉辦流程管理培訓(xùn)
【本網(wǎng)訊】近期，陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司鐵路運(yùn)輸公司為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和機(jī)關(guān)科長(zhǎng)書記舉辦了流程管理培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了流程管理的定義、核心、目的、作用、意義和原則等基礎(chǔ)知識(shí)，分析了流程管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，學(xué)習(xí)掌握了如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃業(yè)務(wù)流程管理體系以及推行流程管理的注意事項(xiàng)等方面的具體操作知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，使公司流程管理運(yùn)作的相關(guān)部門（崗位）和基層單位的黨政負(fù)責(zé)人，全面了解了流程管理運(yùn)作的基...
汝箕溝礦成本管理巧出 “三張牌”
本網(wǎng)訊：今年以來(lái)，神寧汝箕溝礦針對(duì)礦井生產(chǎn)使用的材料和生產(chǎn)期間各種設(shè)備更換及廢舊物料、維修設(shè)備工作量大等工作實(shí)際，牢固樹(shù)立“拉緊口袋過(guò)緊日子”的思想，圍繞經(jīng)營(yíng)成本，挖潛力、控成本、降費(fèi)用、提效益的思路，巧出“三張牌”，降低了生產(chǎn)成本，提高了礦井經(jīng)營(yíng)效益。“思想動(dòng)力牌”。該礦結(jié)合實(shí)際，在全礦開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)成本管理算細(xì)賬活動(dòng)，及時(shí)召...
王莊礦女職工大展巾幗風(fēng)采
本網(wǎng)訊：山西潞安集團(tuán)王莊煤礦大力實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，在生產(chǎn)、生活實(shí)踐中，鼓勵(lì)女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，提高女職工的創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力。全礦女工立足崗位“巾幗不讓須眉”，為企業(yè)創(chuàng)效幾百萬(wàn)元，幾年來(lái)，有22個(gè)女工班，68名女工分別被集團(tuán)公司、礦評(píng)為“巾幗示范崗”、“巾幗崗位標(biāo)兵”，在企業(yè)的發(fā)展中展示出靚麗風(fēng)采。構(gòu)建全方...
鶴煤九礦改進(jìn)“三岔口”支護(hù)方式效果好
本網(wǎng)訊：“你瞧瞧，自從掘進(jìn)隊(duì)新改進(jìn)的“三岔口”支護(hù)方式，俺隊(duì)的掘進(jìn)工普遍反映安全系數(shù)提高了，勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了，材料浪費(fèi)明顯減少了，這真是一箭（改）三雕啊!”近日，鶴煤九礦掘進(jìn)隊(duì)段師傅在井下指著已經(jīng)支護(hù)好的“三岔口”跟筆者說(shuō)。隨著地質(zhì)條件的變化，該隊(duì)在掘進(jìn)的過(guò)程中，常常遇到一些交叉口地點(diǎn)，而這個(gè)地點(diǎn)往往跨度大，頂板破碎嚴(yán)重，嚴(yán)重...
黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司“學(xué)規(guī)范 守道德 見(jiàn)行動(dòng)”
本網(wǎng)訊3月29日，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司為貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)基本綱要》，從增強(qiáng)員工職業(yè)道德的角度出發(fā)，組織職工學(xué)習(xí)《黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司全員崗位職業(yè)道德規(guī)范》，并要求每位職工完成一篇學(xué)習(xí)心得，從而在全公司掀起“學(xué)規(guī)范守道德見(jiàn)行動(dòng)”的熱潮。為使此項(xiàng)工作落到實(shí)處，該公司制定《全員崗位職業(yè)道德規(guī)范考核辦法》，對(duì)該公司各部室、車間職工的思想表現(xiàn)、道德表現(xiàn)和工作態(tài)度進(jìn)行考核，...
鐵煤集團(tuán)大平礦強(qiáng)化管理 確保無(wú)極繩絞車安全運(yùn)輸
大平礦強(qiáng)化綜放設(shè)備安裝期間無(wú)極繩絞車安全使用管理，確保大宗設(shè)備的安全運(yùn)輸，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)礦南二南九放頂煤工作面開(kāi)始安裝大噸位綜采設(shè)備，無(wú)極繩絞車使用率高，2100余米運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備噸位重、體積大、運(yùn)輸難度大，沿線坡度較多的實(shí)際，為保證無(wú)極繩絞車的安全使用，大平礦選用了經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的絞車司機(jī)、把鉤工及安檢人員擔(dān)任大宗設(shè)備的運(yùn)輸拉放車工作，對(duì)他們進(jìn)行了認(rèn)真的崗前安全培訓(xùn)，...
鮑店電廠突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)三本書
本網(wǎng)訊為進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)，建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，按照集團(tuán)公司黨委工作安排，山東兗礦集團(tuán)華聚能源鮑店電廠制訂了《危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)》《在中國(guó)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》和《崗位精神》三本書學(xué)習(xí)意見(jiàn)，在管理人員、副科級(jí)以上人員和全體職工中分三個(gè)層次有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)?！段C(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)》、《在中國(guó)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》和《崗位精神》“三本書”是企業(yè)管理優(yōu)秀專著，學(xué)習(xí)它，對(duì)于干部員工更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為、提升素...
協(xié)莊礦原煤運(yùn)輸不再“卡脖子”
本網(wǎng)訊協(xié)莊煤礦用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，針對(duì)原煤運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多易出機(jī)電事故的特點(diǎn)，從去年開(kāi)始對(duì)主井運(yùn)輸系統(tǒng)和采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，進(jìn)一步提高原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的工作效率，促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展。協(xié)莊礦是年產(chǎn)200萬(wàn)噸的大型礦井，儲(chǔ)裝運(yùn)是原煤運(yùn)輸過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，井下各煤倉(cāng)儲(chǔ)存容量不足，皮帶運(yùn)輸工藝落后，一直困擾著該礦的原煤運(yùn)輸工作，特別是隨著該礦增產(chǎn)提效后，采掘單位全部使用了綜采綜掘工藝，原煤產(chǎn)...
以“四加強(qiáng)”提升班組管理水平
【本網(wǎng)訊】當(dāng)前，各煤炭企業(yè)正大力加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建班組文化。筆者認(rèn)為，重點(diǎn)要以“四加強(qiáng)”提升班組管理水平。加強(qiáng)思想工作。要努力抓好解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育，結(jié)合面臨的形勢(shì)，教育職工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念與競(jìng)爭(zhēng)觀念。要求每一名職工真正從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮一技之長(zhǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)崗位成才，通過(guò)多學(xué)多思多練，爭(zhēng)取迅速適應(yīng)多專多能的需要。要加強(qiáng)民主法制教育，使職工能夠知法懂法守法，不斷增強(qiáng)...
北徐樓煤礦實(shí)施“五法”教育創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式
本網(wǎng)訊：今年以來(lái)，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦因地制宜，因材施教，以實(shí)用管用為標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施“五法”培訓(xùn)，取得了較好的培訓(xùn)效果。一是理念滲透法。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、板報(bào)等多種形式，向廣大干部職工大力宣傳“三思而行一次做對(duì)”的安全作業(yè)理念，每項(xiàng)工作都必須想好了再干，一想規(guī)程，按規(guī)則辦事；二想現(xiàn)場(chǎng)，從實(shí)際出發(fā)；三想案例，防患于未然；...
小河嘴煤礦工會(huì)打好群安工作“六張牌”
本網(wǎng)訊：近年來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，認(rèn)真打好群眾安全和勞動(dòng)保護(hù)工作的“六張牌”，提升了群眾安全工作的影響力，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。截至3月27日，礦井已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1051天。企業(yè)連續(xù)3年被達(dá)州市總工會(huì)、安監(jiān)局評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、優(yōu)勝組織單位，安全工作得到了到礦檢查的中...
創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化樣板 樹(shù)安源新形象
本網(wǎng)訊“安源礦注重加大安全投入，不斷創(chuàng)新制度和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，認(rèn)真抓好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高礦井的抗災(zāi)能力，不愧為全省煤炭系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一面旗幟”這是前不久江西省煤業(yè)公司總經(jīng)理胡運(yùn)生在在萍礦一季度安全整治互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上說(shuō)的一番話。安源礦是一個(gè)具有112年開(kāi)采歷史的老礦。由于歷史原因影響，該礦井下巷道斷面小，成型差、支護(hù)工藝落后，礦井設(shè)施陳舊等基礎(chǔ)條件已定型，...
讓低碳之勢(shì)助推企業(yè)發(fā)展
本網(wǎng)訊：時(shí)下，“低碳”是熱門話題。而筆者在此前的一次安全檢查過(guò)程中，則深深地感受到企業(yè)發(fā)展“低碳”經(jīng)濟(jì)所取得的明顯實(shí)效。3月16日，筆者會(huì)同公司安全檢查組到鉛坑礦安全檢查。當(dāng)天檢查的終點(diǎn)是該礦井下600水平4C采煤面。從750水平坐猴車到井下600水平后，沿著巷道一路行走，筆者發(fā)現(xiàn)巷道里很多地方是用工字鋼架棚支護(hù)。同來(lái)的鉛坑礦井運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)方春濤告訴筆...
北宿礦企業(yè)文化建設(shè)重創(chuàng)新顯實(shí)效
本網(wǎng)訊：多年來(lái)兗礦集團(tuán)北宿礦高度重視企業(yè)文化建設(shè)，圍繞集團(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展體系，堅(jiān)持靠文化管人，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門各負(fù)其責(zé)，廣大干部職工積極參與，形成了“六六”安全文化、“346”管理文化、“四四”廉潔文化和以“1134”為核心的的美德文化，取得了企業(yè)形象、管理水平、干部作風(fēng)、員工素質(zhì)̶...
神華勝利能源公司黨建、思想政治工作有特色
神華勝利能源公司黨委把黨建、思想政治工作看作是成本最低的生產(chǎn)力，始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓黨建；圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作同步落實(shí)、同步檢查、同步考核?；ㄥX不多、用人少、效果好，達(dá)到了“強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、凝聚人心”的目的。一是把黨課活動(dòng)作為宣傳學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的主陣地。黨委書記、董事長(zhǎng)劉子安堅(jiān)持每季度講一次黨課，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年講一次...
“菜單式”管理提高安全管理水平
【本網(wǎng)訊】近日，山東泰山建能機(jī)械集團(tuán)針對(duì)工作實(shí)際開(kāi)始推行“菜單式”安全管理模式，解決安全管理中存在的細(xì)化、量化程度不高，管理粗放等現(xiàn)象。這一管理模式借鑒了菜單的形式，將各專業(yè)、崗位、工種的工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，形成了層次分明、標(biāo)準(zhǔn)明確、任務(wù)清晰的工作任務(wù)落實(shí)體系。在實(shí)施過(guò)程中，該公司根據(jù)實(shí)際工種、崗位的不同，把工作標(biāo)準(zhǔn)以“菜單”的形式逐條列出明細(xì)，將...
義煤集團(tuán)義安礦業(yè)全面推行預(yù)算管理
【本網(wǎng)訊】為義煤集團(tuán)新近投產(chǎn)礦井，洛陽(yáng)義安礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平亟待提高。年初以來(lái)，該公司按照集團(tuán)公司“搶抓機(jī)遇，提速增量，優(yōu)化升級(jí)，強(qiáng)勢(shì)跨越”的總體要求，提出了“優(yōu)化管理促發(fā)展，嚴(yán)控成本提效益”的工作思路，通過(guò)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域推行全面預(yù)算管理，積極實(shí)施了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提升。為全面推行預(yù)算管理，該公司出臺(tái)了《責(zé)任成本預(yù)控管理...
